SDN的发展历程

       SDN自诞生之初一直高举软硬件分离、管和设备分离、设备可任意替换的大旗，宣称能够显著降低运营商的建设成本和运维成本，加快响应速度，并提升盈利空间和创新空间。自2012年起，运营商就开始不断研究、摸索，积极的定义自己的络。

　　截止2012年，三大运营商已经部署了50万台左右的设备。这些设备依托于基站地理位置分布，一个地市只选取一个设备厂家(包括管和设备)，由设备厂家负责设备的操作及维护。厂家与运营商之间责任明确，省时省力。但与此同时也埋下了厂商锁定的隐患。

　　政企用户因为自身业务发展，迫切需要更大、更灵活的专线带宽，而传统承载政企专线的SDH络不再发展，络接替作为核心承载方案。但是，要想向下延伸支撑政企用户的专线发展，每个运营商还需要在络边缘额外采购几百万端的接入型设备。这些新增加的设备相比以前会在功能上做一定的缩减，再加上购买数量大，运营商的成本相较之前将呈倍数增长。

　　省时省力的做法是将现设备下沉到政企用户，但由于在价格上一直谈不拢，而用户又急等着新设备来部署专线业务，于是只能用其它厂家的设备顶替。一个专线业务需要跨多设备厂家管，业务开通慢，故障排除难度大。

　　与此同时，互联厂商通过sd-wan方式在专线市场步步紧逼，对效率低下的专线业务构成了威胁;美国政府制裁中国主流设备厂家，因为管与设备都是厂家，导致设备坏了只能坏在那里，无法用其它厂家替换，自身经营受到影响。后续中美贸易战越演越烈，5G承载不能重蹈覆辙，规避风险的好办法是引入SDN，设备与管分离，设备可以任意替换。首先在专线方案上，引入SDN，解决运维效率低下的问题，同时为5G承载SDN化积累经验。

　　一个省只部署一家独立第三方，管理多厂家设备，零配置、分钟级业务开通，良好运维管理能力。

　　整体方案涉及到：芯片供应商、设备供应商、第三方管、客户管。

　　三家运营商都是相同的15家设备厂商供货，芯片基本采用博通一家。

　　客户管呈现的效果也一样：让用户能便捷按需付费，可以暗光纤形式呈现用户所在专线运行状态，便于用户排查内部还是外部问题。

　　第三方管要求也是一致的：

　　1.络级别端到端的业务配置：需要管真正在做络管理的事情，而不是照搬终端设备管理思路，用图形化界面单机配置。

　　2.设备管理、业务管理、络拓扑、告警、性能分析、端到端络诊断等等功能

　　3.增加/删除节点、设备升级;多版本/多厂家功能差异化管理

　　4.管并发处理能力，一个管同时在线管理的设备至少是10万端以上，能经受大规模设备同时上下电带来的浪涌冲击

　　唯一不同的是第三方管的南向接口规范，三家各有风格。

　　三大运营商在南向接口规范技术路线不一样，终评判标准是一样的：现大规模应用。用起来了才是SDN。期待移动、联通的方案能早日进入到实际部署环节。管与设备分离仅仅是SDN的第一步，在专线良性发展的情况下，涉及到的厂家有利益而可以持续加大研发投入，衍生出能真正大规模商用的络操作系统(NOS)、管模块化组件、设备软件模块化组件、协议组件、白盒设备等等。经过现真正检验的软件在其它项目上推广起来速度会非常快，形成良好的SDN生态模式和产业链，到时候通信产业的发展变得跟计算机产业一样高效，从而实实在在惠及大众。